京深海鲜市场仍然向个人消费者开放！原冻品区转为线上交易

11月23日下午，丰台区新型病原肺炎传染病防治实习第179场新闻报导人民网上，首农食品集团总经理赵国荣介绍了京深海鱼美国市场复商复市的有关情况，按照新政策，原冻品区里取消上供现金，全部都是部转型为线上现金，另外美国市场早已向自已购买者停止使用。

京深海鱼美国市场混合丰台区对批发美国市场传染病防治要求，制定《京深海鱼美国市场复商复市实习设计方案》，对美国市场全部都是面展开改建工程升级。自9月18日美国市场复市以来，合理落实《美国市场复商复市实习设计方案》，坚持批零受控、干湿受控、物流业分时，保障防疫必需、消防必需、食品必需、投入生产必需。迄今为止，美国市场生态全部都是面升级，全部都是接点信息化时管控全部都是面上线，美国市场运营平稳有序，对北京鲜活水产品美国市场供应充分发挥有力的赞同作用。主要无视以下六项政策。

一是优化时的业务结构，借助于批零受控。按照批发美国市场批发和零售受控的要求，既有零售商场，优化时优质商场。试行批零受控后，美国市场管理工作人员、汽车控制在合理水平。

二是优化时专营格局，借助于干湿受控。将美国市场原有区里域优化时为杂货区里、鲜活区里、产品开发办公区里，原冻品区里取消上供现金，全部都是部转型为线上现金，向电商转型升级。通过专营运态多种不同、专营区里域多种不同、通风相法理、管理工作人员无法跨区里、空间物理隔绝等方式，彻底借助于干湿受控。

三是加强汽车管理工作，借助于物流业分时。合理交通管理工作，提高出入通道，将原七个入口改回只停止使用西大门和北大门。优化时美国市室外货车流向，规范管理工作，保证美国市场汽车有序通行。汽车付款进场，合理进场汽车登记制度，上限非配送机动车进到美国市场，禁止非付款汽车进场，提高人车组织起来。分区里分时付款，将原24小时营运优化时为分时段分区里域付款进场。

四是合理精细化时管理工作，规范专营公共必需。全部都是面推进智能信息化时建设和线上平台搭建，对“京深e家”智能系统展开升级改建工程，试行买家备案制和买家商业机构，美国市场早已向自已购买者停止使用。对于符合美国市场有别于、一向专营的专业经营者，提交申请经美国市场审核批核，备案沦为美国市场买家商场；对于依法备案的法人单位、社会团体等许多组织凭有效证照向美国市场客服中心提交申请，经审核通过后沦为京深美国市场买家会员。迄今为止，美国市场不太可能全部都是部试行买家备案制和买家商业机构，同时借助于汽车付款登记、管理工作人员健康报备等相关信息录入。

五是落实常态防治政策。合理坚持扫码、测温登记门票，落实“四早”要求，做好美国市室外管理工作人员的每日健康情况监测报告并做好记录。决定专人加强巡视定期检查，督促室外管理工作人员五小配带便衣、手套。落实进货核对制度，强化时食品溯源，借助于现金接点可追溯，美国市场监管前端化时，做到相关联可溯、流向可查。做好美国市场各区里域常态卫生清洁和消杀实习，责任到人、责任到区里。

六是加快美国市场升级改建工程。对美国市场放大器透气、上下水、消防、外立面等展开应急抢修改建工程，包括美国市场必需投入生产升级改建工程项目、透气工程、杂货区里封闭专营改建工程项目、砖美化时项目、废弃实习等，为美国市场商场与购买者提供一个很好的美国市场生态。